至今香港已迎來疫情兩週年，雖然疫情未有緩和跡象，更不停在變種肆虐。然而，在後疫情時代下，香港各個行業的生態與社會商機紛紛隨疫情而有所改變。傳統線下營商模式的行業逐漸遭到淘汰;同時，一些新創行業逐漸抬頭，例如是：健康醫療行業、科技行業、線上零售行業。
疫情促使創業熱潮出現
雖然新冠病毒使全球經濟頻臨大蕭條，但卻意外點燃「創業熱潮」。根據彼得森國際經濟研究所（PIIE）統計，美國2019年有350萬間新創公司成立，2020年來到440萬，增幅達24％。研究所又指出，2019年前3季，土耳其、智利、中國、愛沙尼亞、瑞士、澳大利亞和荷蘭等國的新創企業數量也都比疫情前增加。如果你也想趁機把握機遇，也無需貿貿然辭職，打工及創業是能夠同時並存的！ 創業前4大考量點 雖然疫情點燃創業熱潮，可是初創企業的存活率只有5%。所以，若想企業得以長久發展，就必須在創業前做足周全考慮。以下為大家在創業前必須思考的4大因素。
1. 有沒有足夠的創業資金？
「錢雖不是萬能，但無錢卻萬萬不能！」 創業前，大家必須預留最少兩年的營運資金作為備用。因為一間企業從起步到營運到賺錢，當中的過程絕不簡單，亦非一時三刻能夠達到的！所以若果你無法承擔一間兩年都未能回本，但卻需要你不停投放資金的企業的話，或許你需要從其他途徑尋找更多創業資金，或是轉換其他對起步資金需求較少的創業形式。
資金募集5大方法：
- 參加初創比賽（如：青創盃）
- 尋找投資者
- 申請創業貸款
- 申請私人貸款
- 中小企融資擔保計畫
2. 考慮各個創業形式利弊
「理想創業模式，可助你高效回本」
3種常見小本創業形式
1. 自營新生意：從頭經營一個與本業無關的新生意 好處 自由度大
弊處 起步資金需求大 風險較大：業務基礎不足 回本期較長：需邊學邊做
2. 專業創業：創立與本業相關的新生意（如：Marketing Agency） 好處 起步較容易：對業務基礎有一定熟悉程度
弊處 守業成本高：需不斷進修增值，提高服務質素，留住已有顧客
3. 特許經營（又稱：加盟） 好處 起步較容易：可獲總店提供起步培訓與支援 資金預算容易：大部份特許經營店已有一套固定的裝修及生財工具的規格，所以對資金的需要有一個較準確的預算
弊處 自由度低：從店鋪裝修、員工支付、服務範疇，每一個細節都必須緊跟總店支援 風險較低：普遍總店聲譽較好，以有一定客群，無需擔心客源收入問題
4. 先行了解行業生態
所謂行業生態，指的是：行業現況、行業前景、市場競爭、客群忠誠度等。創業前必須做足資料搜集，了解市場所需，才能作出相應合宜的產品和服務。
以開設食店為例： 行業現況 受疫情影響飲食業多次遭勒令暫停堂食，未來政府更規定所有進入食肆場所人士必須為以注射疫苗人士。每次政府收緊防疫政策時，首當其衝的都是飲食業，你能承擔幾多風險？
行業前景 飲食業其實是一個永不式微的行業，一日人類需要食物，一日飲食行業都難以式微。然而，在後疫情時代下，更多飲食行業將需轉型為外賣或遠端服務的食店。故此，若現時希望在飲食行業創業的人士，就必須從行業未來發展方向思考與經營。
市場競爭 飲食行業競爭大，一般從食店所提供的食物種類、食物價位、地區、客群劃分，選址亦會有影響。
客群忠誠度 大部分人對食店的忠誠度都較低，較少人會長期只光顧同一間餐廳，所以開設新食店時無需就如何搶鄰近食店生意而需要作出過分憂慮。但以手機市場為例，大部分人長期都只會用著同以品牌的手機，所以開設新手機品牌則需較擔心客戶忠誠度的問題。
4. 心態要調整好
當老闆要考慮的事情與承受的壓力，會比打工仔身份更大。所以要隨時調整好自己的心態，尤其面對挫折時更要冷靜，創業前先問自己以下5個問題：
（1）是真的想創業還是為了逃避上班的辛苦？ 若是為了逃避上班的壓力，創業成功的機會其實非常低，一定要認清目標。 （2）分清楚興趣跟事業的差別！ 對某件事物有興趣是創業的基本要素，但是很多人創業之後，才發現跟最初的興趣階段差異太大，很快失去當初的熱情，這一定要避免。 （3）本身有足夠自制力嗎？ 創業之後自己就是老闆，要是本身的生活作息自制力太差，一定要先行強化。 （4）可以忍受多久沒收入？ 當了老闆之後，不像上班族一樣可以有固定收入，不少情況下要忍受初期收入不穩定的階段，必須要有充分的心理準備去面對。 （5）你能否prepare for the worst? 想創業當然就有失敗的可能，創業之前最好把後路找好，萬一不幸失敗，也能找到方向。
創業固然是一個需要經過詳細深入調查研究，方能開始的事情；然而，其實每個人在創業前都會經歷著相似甚至相同的經歷。若然你能夠從前人口中得知，創業路途上所需要注意的事項，甚至在商討過程中發掘出與現有初創的合作機會，何樂而不為呢？
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