你有遇過以下的情境嗎？
一：覺得電影很糟糕，你會選擇繼續觀看還是果斷離開呢？ A：「走吧，不要浪費時間。」 B：「繼續看！不想浪費戲飛的錢。」
二：等了三十分鐘巴士，但巴士一直都還沒來... A：「不再等，轉坐的士。」 B：「繼續等! 反正都已經等了30分鐘，巴士應該很快就來！」
三： 新的廣告方案過去三星期的成效都很差... A:「既然成效差代表市場不接受，重新設計廣告再投放。」 B：「NO!制作費、宣傳費已經用了五十萬，讓廣告再跑完這季再算！」
在面對不同的情境，不少人都偏向選擇不改變或繼續等待， 但很可能，你已經墮入了沉沒成本的陷阱， 為了不想浪費已經投入的成本；卻犧牲了未來的可能性。
就上面三個情境而言，假如你都選擇繼續等待，你就浪費了三個小時加上$300為了一套不好看的電影、 你遲到了和朋友吵架，浪費一天的假期就為了一架巴士、 你花了一整季二百萬的廣告費，浪費了佔領市場的機會。
沉沒成本： 有很多很好的理由支持你繼續投放資源 但如果是捨不得已經投入的「成本」而繼續做某件事， 似乎並不是一個很好的理由。
理智的決定意味著 你放下已經投入的成本， 重新了解目前形勢及對未來的評估。
沉沒成本的陷阱，不就是最好的市場策劃手段嗎？ 已經用30分鐘到達會場，「唔爭在」用多3小時聽埋先。 已經用左3小時聽完，「唔爭在」用多$38000試一試。
